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李四的事情没有因为李四被抓而结束，因为事情远远没有那么简单。
易小海没有在昨天动手，是因为郑飞调查过程中发现汉唐内部出现许多问题，在搞清楚某些事情的真相，他才控制住李四。
“李四交代没有?”
“已经全部交代清楚，这是名单。”
易小海看着一连串的名字，心情异常沉重。
汉唐在全世界有数百万员工，相关企业更是无数，可以说汉唐是史无前例的超级大公司。
企业规模大有优势，
比如说降低企业成本，成本优势能转化成效益，这也是大型企业经济效益比小企业好的原因。
任何事情都是相对的，有优势必然有劣势，大型企业管理难度非常大，在管理中会犯大企业病。
现在的汉唐，显然已经有大企业病的特征了。
大企业病最早是脚盆的立石电机株式会社总经理立石一真提出的
他在卸任总结的时候发现，企业运营没有问题，销售额和利润也是呈增长趋势，企业内部管理却存在某些奇怪的问题。
管理层下达的某些指令，在执行效率上总是会非常迟缓。
比如产销衔接不到位，市场畅销产品短缺，产能不足，滞销产品大量生产，源源不断地发往市场。
比如讨论某些产品市场定位以及是否要生产的时候，往往需要2、3个月才能给出满意的答复。
立石一真在研究过程中发现，有很多大型企业存在类似现象，于是定义大企业病。
大企业病属于医学上的无痛慢性病，主要的症状有发展停滞、效益低下以及效益增长原因不明，
易小海最近这些年学习了很多先进的管理知识，他对大企业病有自己的理解，
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