唐思思给出了竞争策略，扩科！
“纵观K12教育培训行业龙头企业的发展，无论是新东方还是学而思，都是从单个强势科目起家，用优质的产品与服务积累口碑和客户。”
“积累到一定规模后，就开始用更丰富的科目和产品发挥规模经济效应，用全科的增长带动整体业绩的提升。”
王平：“你之前不是说过我们要做减法吗？专注一款产品。”
唐思思：“此一时彼一时，那时专注是因为我们还没站稳脚跟，现在，我们基本上独占了高三文综市场，是时候向其他年级延伸了。”
王平笑了下：“看来你已经准备好了。”
唐思思：“公司架构的调整不仅仅是为了参加创新竞赛，更是为了业务的快速增长，我们要在实战中检验最近改革的成果。”
王平想了想：“那行，你放手去做吧，我会支持你的，”
唐思思难掩兴奋。
有了王平这句话，相当于有了尚方宝剑。
可以大展拳脚。
K12，可不仅仅是高三一个阶段。
“Kindergartenthroughtwelfthgrade。”学前班教育至高中教育的缩写。
对应国内，小学、初中、高中——一以贯之的公立基础教育体系也是12年。
换句话说，从幼儿园大班到高三年级的学生都是培训对象。
作为一名行业老兵，唐思思对于公司发展自有一盘棋。
……
把具体事务交给唐思思后，王平也解脱了。
日常工作就是看财务报表和为学生充能。
前者是公司的命脉，后者是公司的立身之本。
琥珀虽然有各种局限，辐射时间、辐射范围有自己的局限。
但它的作用却毋庸置疑。
犹如定海神针！
只要有它在，北辰的招牌就能一直保持下去。
……
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